Tài Chính

Bài Tập Quản Lý Dự Án Sơ Đồ Pert Có Lời Giải, Bài Tập Quản Lí Dự Án

Bạn đang quan tâm đến Bài Tập Quản Lý Dự Án Sơ Đồ Pert Có Lời Giải, Bài Tập Quản Lí Dự Án phải không? Nào hãy cùng FIRSTREAL đón xem bài viết này ngay sau đây nhé, vì nó vô cùng thú vị và hay đấy!

cách vẽ sơ đồ pert là một trong những từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất trên google cho chủ đề cách vẽ sơ đồ pert. trong bài viết này minhtungland.com sẽ viết một bài hướng dẫn cách vẽ sơ đồ pert mới nhất 2020

Để tạo biểu đồ pert, bạn cần biết thời lượng của các nhiệm vụ và mối quan hệ giữa chúng. Khi tạo biểu đồ pert, cần tuân thủ các quy tắc sau:

– biểu đồ pert chỉ có phần đầu và phần cuối

Bạn đang xem: Bài Tập Quản Lý Dự Án Sơ Đồ Pert Có Lời Giải

– mỗi công việc được biểu thị duy nhất bằng một cung có mũi tên chỉ hướng trên sơ đồ trực tuyến, với độ dài tương ứng với thời gian thực hiện công việc đó.

bạn đang xem: bài tập quản lý dự án bằng sơ đồ pert có lời giải

ví dụ: công việc a có độ dài là 5 như trong hình 1.

– điểm đầu và điểm cuối của các cung là các nút, mỗi nút là một sự kiện, được biểu thị bằng một vòng tròn, trong phần đánh số sự kiện.

trong hình 2, sự kiện số 1 là sự kiện bắt đầu công việc a, sự kiện số 2 là sự kiện kết thúc công việc a.

– hai công việc liên tiếp a và b được trình bày như hình 3

– hai công việc a và b thực hiện song song như hình 4

– hai tác vụ a và b hội tụ (nghĩa là chúng được thực hiện trước tác vụ c), như thể hiện trong hình 5.

ví dụ: phải hoàn thành 4 công việc, công việc a kéo dài 5 ngày, công việc b kéo dài 3 ngày, công việc c kéo dài 4 ngày, công việc d kéo dài 5 ngày, công việc b và c hoàn thành sau công việc a và công việc d là chỉ được thực hiện sau khi b và c đã hoàn thành.

do yêu cầu hiển thị mối liên hệ sớm nhất hoặc mới nhất giữa các công việc nên đôi khi bắt buộc phải bao gồm các công việc giả có độ dài bằng 0.

xem thêm: lịch thi tiếng anh a2 đại học hà nội tháng 1 năm 2021, tiếng anh (cefr)

yếu tố thời gian của sự kiện

– tính thời gian xảy ra sớm của sự kiện: thời gian xảy ra sớm của sự kiện j là thời gian sớm nhất kể từ khi bắt đầu dự án cho đến khi xảy ra sự kiện j.= tjs = max tis+tij

thời gian xuất hiện sớm của các sự kiện được tính từ trái sang phải, với sự kiện bắt đầu, thời gian xuất hiện sớm bằng 0.

Tham khảo: Đầm Sen Nước – Giá vé khách lẻ – Đầm Sen Nước – Công viên nước Đầm Sen – Dam Sen Water Park – Ốc đảo xanh mát giữa thành phố %

Xem Thêm : Chf là đồng tiền nước nào

– tính thời gian xảy ra muộn của sự kiện: thời gian xảy ra muộn của sự kiện i là thời gian chậm nhất để đến sự kiện i nếu k muốn kéo dài thời gian hoàn thành toàn bộ dự án.

tim = min tjm – tij

Để tái tạo lại sự kiện cuối cùng, trước tiên tôi cần xác định giới hạn hoàn thành cho tất cả các dự án và từ đó trở đi, thời gian xảy ra muộn của các sự kiện được tính từ phải sang trái. với sự kiện cuối cùng, chúng ta có thời gian xảy ra sớm bằng thời gian xảy ra muộn.

– xây dựng lại các sự kiện quan trọng và công việc quan trọng:

sự kiện quan trọng là sự kiện có thời gian xảy ra sớm bằng thời gian xảy ra muộn. con đường quan trọng là con đường đi qua các sự kiện quan trọng.

công việc quan trọng là công việc trên con đường quan trọng.

xem thêm:

đặt cấu hình thời gian đặt trước công việc

đối với mỗi công việc, trình xem xác định 3 loại thời gian đặt trước sau:

tự do dự trữ thời gian làm việc ij:

mlij = tsj – tsi – tij

thời gian dự trữ đầy đủ của công việc ij

mtij = tmj – tsi – tij

thời gian bảo lưu rõ ràng từ công việc ij

mcij = tsj – tmi – tij

ví dụ: một dự án sản xuất bao gồm 7 công việc, với thời lượng và trình tự như sau:

Tham khảo: Điện Thoại Phổ Thông Tốt Nhất 2015

Xem Thêm : Bộ máy lãnh đạo Nhà nước, Chính phủ, Quốc hội nhiệm kỳ 2016-2021 | VOV.VN

để xác định đường dẫn quan trọng, trước tiên hãy tính thời lượng sớm và muộn của các sự kiện:

ts1 = 0 vì 1 là sự kiện bắt đầu

ts2 = ts1 + ta = 0 + 3 = 3

ts3 = ts1 + tc = 0 + 6 = 6

ts4 = max(ts1 + tb ; ts2 + dh) = max(0 + 5 ; 3 + 0) = 5

ts5 = ts3 + tf = 6 + 7 = 13

ts6 = max(ts2 + td ; ts4 + te ; ts5 + tg) = max(3 + 8 ; 5 + 4 ; 13 + 3) = 16

tm6 = ts6 = 16

tm5 = tm6 – tg = 16 – 3 = 13

tm4 = tm6 – te = 16 – 4 = 12

tm3 = tm5 – tf = 13 – 7 = 6

tm2 = min(tm6 – td ; tm4 – th ) = min ( 16 – 8; 12 – 0) = 8

tm1 = min(tm3 – tc ; tm4 – th; tm2 – ta ) = min ( 6 – 6; 8 – 5; 8 – 3) = 0

vì vậy các công việc quan trọng là c ; F; g và độ dài của đường tới hạn là 16.

thời gian đặt trước của công việc được tính trong bảng:

Tham khảo: Ahamove là gì? Hướng dẫn cách đăng ký và ship hàng qua Ahamove

Nguồn: https://firstreal.com.vn
Danh mục: Tài Chính

Vậy là đến đây bài viết về Bài Tập Quản Lý Dự Án Sơ Đồ Pert Có Lời Giải, Bài Tập Quản Lí Dự Án đã dừng lại rồi. Hy vọng bạn luôn theo dõi và đọc những bài viết hay của chúng tôi trên website Firstreal.com.vn

Chúc các bạn luôn gặt hái nhiều thành công trong cuộc sống!

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button